Các đơn vị đã có phương án chia tách Bưu chính, Viễn thông

- Để Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) sớm chính thức đi vào hoạt động theo mô hình Tập đoàn, việc chia tách Bưu chính, Viễn thông (BCVT) tại các đơn vị Bưu điện tỉnh, thành phố là một trong những bước chuẩn bị quan trọng trong tiến trình này. VNPT đã tổ chức “Hội nghị tập huấn chia tách BCVT Bưu điện tỉnh, thành phố” ở 3 khu vực miền Trung, miền Nam và miền Bắc.

Các Hội nghị đã tập trung xem xét và thảo luận các nội dung chủ yếu: phương án chia tách BCVT trên địa bàn tỉnh, thành phố; mô hình tổ chức Tổng công ty Viễn thông I, II, III; mô hình tổ chức VNPT; đánh giá tình hình đổi mới, sắp xếp, kiện toàn tổ chức Công đoàn Bưu Điện Việt Nam; đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch và các giải pháp điều hành kế hoạch của VNPT các tháng cuối năm 2006 và trong thời gian tới.

Ý kiến của các đơn vị đóng trên từng địa bàn, vùng miền nêu ra tại Hội nghị cho thấy, việc chia tách BCVT là khá phức tạp, đặc biệt khi giải quyết các nội dung cụ thể như: vấn đề bố trí lao động; phương pháp xác định phân chia tài sản dùng chung. Mặt khác, vì CBCNV ngành Bưu điện nói chung từ lâu đã quen gắn bó với mô hình BC đi liền với VT, ngoài quan hệ về công việc còn là quan hệ tình cảm đồng chí, đồng nghiệp. Về phục vụ và SXKD thì BC vẫn được coi là có tính công ích, phục vụ xã hội với các dịch vụ chủ yếu có giá cước dưới giá thành. Tuy vậy, với sự năng, động sáng tạo của các đơn vị, cũng như những kinh nghiệm tốt rút ra được từ việc chia tách BCVT của các nước trên thế giới VNPT đã và đang từng bước thực hiện thành công kế hoạch chia tách này trên toàn mạng lưới. Đây chính là tiền đề cho việc đổi mới mô hình tổ chức của VNPT. Đến thời điểm này, hầu hết các Bưu điện tỉnh, thành phố đã xây dựng xong phương án chia tách khả thi của đơn vị mình. Một số đơn vị đã thực hiện xong việc chia tách BCVT từ cuối năm 2004 như Điện Biên, Lai Châu, Đắc Lak, Đak Nông, Cần Thơ...

Chỉ đạo tại các Hội nghị, lãnh đạo VNPT yêu cầu các đơn vị nghiên cứu kỹ phương án chia tách cũng như các chỉ đạo của Bộ BCVT, từ đó khẩn trương truyền đạt tới toàn thể đội ngũ CBCNV trong đơn vị nội dung của Hội nghị để thống nhất trong nhận thức và quá trình triển khai. Trong đó, quá trình sắp xếp tổ chức, đặc biệt chú trọng đảm bảo thông tin liên tục và thông suốt, các dịch vụ hoạt động ổn định, đảm bảo phục vụ xã hội. Trong quá trình thực hiện chia tách, tái cơ cấu hình thành VNPT, việc hết sức quan trọng là phải hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch năm 2006, cũng như đảm bảo đời sống cho người lao động.

Theo đánh giá, thị trường BCVT-CNTT Việt Nam đang tiếp tục phát triển mạnh chính là điều kiện tốt để VNPT đổi mới tổ chức SXKD. Khách hàng và xã hội ngày càng đòi hỏi khắt khe hơn đối với các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nói chung. Việc chia tách BCVT sẽ là cơ hội tốt để BC Việt Nam vươn lên.

L.Q-C.B