Chứng khoán Đại Dương, còn gì sau đại án?

Thứ sáu, 22/09/2017, 14:42 - Nguồn: Yêu cầu xóa tin
Chứng khoán Đại Dương, còn gì sau đại án?

Ảnh minh họa.

Thua lỗ trăm tỷ bởi trích lập dự phòng

OCS được thành lập tháng 12/2006, từng là tên tuổi lớn trong khối các công ty chứng khoán. Trong những năm thị trường chứng khoán khó khăn, Công ty không những duy trì doanh thu, lợi nhuận khả quan, mà còn vươn lên trở thành công ty có thị phần môi giới cổ phiếu, trái phiếu đứng thứ 4 tại Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) trong quý II/2014, sau HSC, VNDS và SSI.

Sự hồi phục của thị trường sau giai đoạn khủng hoảng, trầm lắng kéo dài, sự hỗ trợ của cổ đông lớn là Ngân hàng Đại Dương (Ocean Bank) và Tập đoàn Đại Dương (OGC), khiến OCS được kỳ vọng sẽ sớm “cất cánh”. Tuy  nhiên, cuối tháng 10/2014, Chủ tịch Hội đồng quản trị OGC, ông Hà Văn Thắm bị khởi tố và sau đó, Ocean Bank bị Ngân hàng Nhà nước mua lại. Từ đây, OCS bước vào một giai đoạn “tăm tối” nhất kể từ khi thành lập.

ảnh 2
Thông tin từ OCS cho biết, tính đến 31/12/2016, số lượng tài khoản giao dịch chứng khoán của nhà đầu tư tại Công ty là 7.050 tài khoản. Lượng tài khoản mở mới trong năm 2016 là 378, bình quân mỗi ngày có 1,03 tài khoản mở mới, giảm mạnh so với mức 5,23 tài khoản/ngày trong năm 2014 và 1,57 tài khoản/ngày năm 2015. Đội ngũ nhân sự của Công ty giảm từ 111 người cuối năm 2014 xuống 91 người cuối năm 2015 và 65 người vào cuối năm 2016.

Bên cạnh đó, thiếu vốn cũng ảnh hưởng đến sức khỏe tài chính khi tỷ lệ an toàn vốn khả dụng cuối tháng 6/2017 của OCS là 188,2%, gần chạm mức báo động 180%. Nếu tỷ lệ này giảm xuống dưới 180%, Công ty sẽ không được cung cấp dịch vụ margin cho khách hàng theo quy định tại Nghị định 86/2016/NĐ-CP về điều kiện đầu tư, kinh doanh chứng khoán.

Trong khi đó, nhu cầu sử dụng dịch vụ margin đi kèm với giao dịch của nhà đầu tư là rất lớn, mang lại  nguồn thu chính cho OCS. 6 tháng đầu năm 2017, lãi từ các khoản cho vay, phải thu và môi giới chiếm tỷ trọng 38,8% và 34,7% trong cơ cấu doanh thu của Công ty; thu nhập từ hoạt động lưu ký và tư vấn doanh nghiệp chiếm tỷ trọng không đáng kể.

Không lâu sau “sự biến” tại OGC và Ocean Bank, ngày 29/12/2014, OCS đã tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường, thống nhất chủ trương tìm kiếm công ty chứng khoán tiềm năng để “hợp nhất, sáp nhập nhằm mở rộng mạng lưới, nâng cao năng lực tài chính của Công ty”. Tuy nhiên, sau gần 3 năm kể từ khi được Đại hội đồng cổ đông thông qua, phương án hợp nhất, sáp nhập OCS vẫn để ngỏ, dù nội dung  này nhiều lần được nhắc lại và đưa vào nghị quyết Đại hội đồng cổ đông các năm sau đó.

Từ đầu năm 2017 đến nay, thị trường chứng khoán sôi động, nhiều công ty chứng khoán hồ hởi mở rộng hoạt động, tăng nhân sự, kết quả kinh doanh gia tăng…, thì OCS vẫn loay hoay với bài toán tiết giảm chi phí để duy trì hoạt động, thậm chí Chủ tịch và một số thành viên Hội đồng quản trị còn không nhận thù lao.

Bài toán huy động vốn của OCS xem ra cũng chưa có lời giải trong bối cảnh cổ đông lớn nhất là OGC đang loay hoay tái cơ cấu, huy động vốn từ nội bộ gặp khó khăn, cổ phiếu OCS lại chưa lên sàn để có thể gọi vốn qua thị trường chứng khoán.

Theo Đầu tư Chứng khoán

Trang gốc:
khoánđại dươngsauchứng khoánđạihội đồng cổ đôngthị trường chứng khoánđại hội đồng cổocsnăm
Kinh tế