Những câu hỏi nên dành cho sếp

(Dân trí) - Sếp là người bận rộn, nhiều nhân viên cho rằng khi được giao việc, đừng nên thắc mắc gì nhiều mà chỉ nên im lặng thực hiện. Ý nghĩ này sẽ cản trở sự thăng tiến của bạn đấy.

Việc hỏi sếp những câu hỏi hợp lý và cần thiết không những giúp bạn giải đáp thắc mắc mà còn giúp bạn nhận được nhiều thiện cảm hơn từ sếp.

Dưới đây là những câu hỏi có thể giúp ích cho sự nghiệp của bạn mà bạn nên hỏi sếp: 

“Tiêu chuẩn thành công đối với ông/bà như thế nào?”

Các nhân viên thường quên rằng công việc của họ được “chấm điểm” theo một tiêu chuẩn nhất định. Muốn tiến triển nhanh trong công việc bạn cần biết sếp của bạn đánh giá chất lượng công việc theo cách nào. Liệu sếp bạn là người thích nhìn vào kết quả và các con số hay là người quan tâm tới cách làm việc của nhân viên. 

“Tôi cần học thêm về lĩnh vực gì nếu muốn sự nghiệp tiến xa hơn?”

Câu hỏi này thể hiện với sếp rằng bạn là người luôn biết mình muốn gì và đang làm gì chứ không phải chỉ ngồi chờ đợi sự giúp đỡ. Nếu bạn nói rõ những mục tiêu trong sự nghiệp của bạn thì sếp có thể nói cho bạn biết những kỹ năng bạn còn thiếu và những lĩnh vực bạn cần cải thiện nếu muốn thăng tiến.

“Tôi có thế mạnh nào có thể hỗ trợ sự nghiệp không ?”

Ngoài việc tập trung vào các yếu điểm để tìm cách cải thiện thì bạn cũng cần biết đâu là những điểm mạnh để tận dụng. Qua câu hỏi này bạn có thể biết liệu quan điểm về điểm mạnh của bạn có tương đồng với của sếp hay không. Ngoài ra, với câu hỏi này sếp sẽ thấy bạn là người quan tâm tới công việc và luôn muốn kiểm soát chúng. 

“Ai là người chịu trách nhiệm trong việc đánh giá năng lực nhân viên và bao lâu lại tổng kết và đánh giá một lần?”

Hiểu về cơ chế hoạt động trong công việc luôn là ưu tiên tìm hiểu hàng đầu ở bất cứ thời điểm nào. Từ đó hãy lập ra những mục tiêu hằng quý hay hằng năm để phấn đấu và chú trọng tới từng công việc hằng ngày để đạt được những đánh giá tổng kết tốt nhất.

“Trong công ty, có những cơ hội phát triển nào cho nhân viên?”

Cơ cấu và chính sách công ty luôn thay đổi vì thế bạn cần biết có những cơ hội nào đang mở ra với bạn. Một khi bạn biết bạn có những lựa chọn nào, bạn có thể quyết định được bước đi tiếp theo là gì. Liệu bạn nên tìm một vị trí làm việc mới trong công ty hay tìm một công việc khác để có tương lai tốt hơn.

“Tôi đã hiểu đúng điều này chưa?”

Khi bạn thực hiện một dự án mới, bạn sẽ gặp phải rất nhiều những hướng dẫn và từ ngữ mà bạn chưa hiểu rõ. Vẫn tiếp tục giải quyết vấn đề khi không hiểu rõ chúng sẽ khiến bạn mắc sai lầm nghiêm trọng hơn. Hãy hỏi sếp để hiểu về chúng rõ hơn và thực hiện theo đúng mong muốn của sếp.

“Chúng ta nên chú trọng nhất tới việc gì?”

Không mấy người dám hỏi sếp câu hỏi này vì họ sợ bị coi là nhân viên thiếu năng lực khi hỏi điều đó. Thực chất, nó lại thể hiện mối trách nhiệm của bạn trong công việc. Khi bạn đang “ngập đầu” trong rất nhiều dự án nhưng sếp vẫn tiếp tục giao thêm việc cho bạn thì bạn cần phải biết với sếp việc nào cần được làm xong trước. Bởi vì công việc được hoàn thành đúng thời hạn cho khách hàng sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến sự phát triển cũng như uy tín của công ty.

“Tôi có thể đảm nhận công việc này không?”

Sếp là người bận rộn vì phải đảm nhận và quản lý một số lượng nhân viên nhất định vì vậy họ không thể chú ý hết tới từng nhân viên. Bạn nên tự tìm kiếm những cơ hội để chứng tỏ khả năng sáng tạo và kỹ năng lãnh đạo của bản thân trước sếp. Nếu muốn đạt được những nấc thang cao hơn trong sự nghiệp phải biết thu thập kinh nghiệm và tăng kỹ năng còn thiếu cho bản thân bằng việc tích cực tham gia trong công việc.

Thủy Nguyễn
Theo MSN