Dịch vụ HOT   iNET   
Thế giới Online
Tủ Rack 20U sâu 600 Rack mount
SN 1982, nữ, kinh nghiệm cho các Công ty nước ngoài, muốn tìm việc tại Hưng Yên. ĐT: 01685.683.476
Nhân viên ISO (thiết lập duy tri, cải tiến hệ thống ISO trong toàn Công ty, đào tạo nhận thức cơ bản ISO)
Nam,SN 1956,20 năm kinh nghiệm ở vị trí kế toán,chuyên báo cáo quyết toán,báo cáo thuế,tận tụy với công việc.Có thể làm theo giờ hành chánh hoặc nhận sổ sách làm tại nhà.Xin liên lạc:9172343
Nam,SN 1956,20 năm kinh nghiệm ở vị trí kế toán,chuyên báo cáo quyết toán,báo cáo thuế,tận tụy với công việc.Có thể làm theo giờ hành chánh hoặc nhận sổ sách làm tại nhà.
152,883,744
Cập nhật trong ngày: 307
Tổng số tin: 732,058

Vài lời khuyên cho sếp khi đánh giá nhân viên

Dưới đây là phiên bản cache tại địa chỉ:

Vài lời khuyên cho sếp khi đánh giá nhân viên

Dưới đây là một vài bí quyết giúp các sếp đánh giá kết quả công việc vừa đạt hiệu quả mà vẫn làm nhân viên cảm thấy hài lòng:

- Khi nói về kết quả công việc của nhân viên thay vì nói “Có thực sự là anh/chị đang làm công việc của mình không vậy,” thì bạn nên nói “Tôi thấy kết quả công việc của anh/chị chưa đạt tiêu chuẩn,”
Đưa ra những lý lẽ và bằng chứng cụ thể. Ví dụ: “Tôi mong chờ doanh số bán hàng tháng này là 100 nhưng kết quả lại chỉ được là 80”.

- Hãy gửi tới người giám sát trực tiếp nhân viên đó để họ xem lại và đánh giá lại cẩn thận hơn trước khi đưa nó ra trong cuộc họp.
Hãy tập trung vào những thông tin chính yếu hơn là danh sách một loạt các kết quả công việc họ làm không tốt. Bởi vì có thể tất cả các kết quả không hoàn hảo đó xảy ra do tính không cẩn thận của người nhân viên đó. Vì thế điều cần nói với người nhân viên này là hãy chú ý tới cách anh/chị thực hiện công việc.

Điều quan trọng không kém đó là giải thích cho người nhân viên đó hiểu kết quả đó yếu kém và chưa đạt chuẩn ở chỗ nào? Và từ kết quả không tốt đó sẽ gây hậu quả như thế nào tới công ty?

- Việc đánh giá nhân viên nên được làm thường xuyên. Nếu có thể nên một tháng một lần hoặc một quý một lần. Bởi vì nếu bạn chỉ đánh giá kết quả làm việc của các nhân viên sau một năm thì kết quả đánh giá đó có thể sẽ không được chính xác và hơn nữa sẽ không giúp các nhân viên sửa chữa được những lỗi lầm sớm. Vì thế với cuộc họp nhỏ trong tháng hoặc quý sẽ giúp bạn nắm bắt được nhân viên của mình đang làm gì và hiện tại người nào cần cải thiện điều gì.

- Khi nhân viên nào làm việc tốt, tâm lý của họ thường mong chờ những lời khen hoặc thưởng từ sếp, vì thế hãy thực hiện càng sớm càng tốt mỗi khi bạn thấy được những kết quả công việc hoàn hảo từ một nhân viên nào đó.

Thuỷ Nguyễn
Theo Yahoo

Từ khóa liên quan đến bài viết: Vài lời khuyên cho sếp khi đánh giá nhân viên

công việc,

nhân viên,

đánh giá,

công việc của,

kết quả,

qua cổng,

kết quả công việc,

kết quả công,

quả công việc,

nhân viên đó

5 lời khuyên cho các tân cử nhân 5 lời khuyên cho các tân cử nhân Khi nhân viên không phục sếp mới Khi nhân viên không phục sếp mới
8 điều bạn cần tránh khi đàm phán tăng lương với sếp Theo sếp, thế nào là một nhân viên có năng lực? Theo sếp, thế nào là một nhân viên có năng lực?
Vài lời khuyên cho nhà tuyển dụng Vài lời khuyên cho nhà tuyển dụng Lời khuyên cho sinh viên mới ra trường
Vài lời khuyên khi tìm một công việc thực tập Vài lời khuyên khi tìm một công việc thực tập Bạn là một nhân viên mẫu mực?
Vietjet Airlines cắt giảm nhân sự hàng loạt Vietjet Airlines cắt giảm nhân sự hàng loạt “Bắt mạch” người sếp hà khắc “Bắt mạch” người sếp hà khắc
Mới cập nhật
Tin cùng ngày
< noscript>