Giải pháp Inhouse cho các DN muốn tiết kiệm chi phí đào tạo.

Giáo dục 24/09/2010 - 15:43

(giao duc 24h) - Nằm trong chương trình hỗ trợ các doanh nghiệp tái thiết chu kỳ kinh doanh mới, TOP PION Group cùng Công ty CP Quảng cáo trực tuyến 24H – vieclam.24h.com.vn tài trợ tổ chức chuỗi chương trình đào tạo In-House mang chủ đề: “Tái thiết chu trình kinh doanh mới sau khủng hoảng”.

no image
(giao duc 24h) - Nằm trong chương trình hỗ trợ các doanh nghiệp tái thiết chu kỳ kinh doanh mới, TOP PION Group cùng Công ty CP Quảng cáo trực tuyến 24H – vieclam.24h.com.vn tài trợ tổ chức chuỗi chương trình đào tạo In-House mang chủ đề: “Tái thiết chu trình kinh doanh mới sau khủng hoảng”.

Chương trình được TOP PION Leader Consulting – Một thành viên của TOP PION - nghiên cứu và phát triển hơn 3 năm qua với sự cố vấn bởi các chuyên gia đến từ Hoa Kỳ và các chuyên gia Việt Nam.

- Doanh nghiệp đăng ký & đủ điều kiện sẽ được training 1 khóa miễn phí. Đồng thời mỗi DN còn được ưu đãi 50% khi nhân viên tham gia lớp trợ lý Tổng Giám Đốc của PIONEER – Một thành viên của TOP PION) & hỗ trợ trong công tác tuyển dụng bởi Tuyển dụng 24h.

- Bên cạnh đó nếu DN là đối tác của 24H sẽ được ưu đãi 25% (không thuộc 10 DN được miễn phí).

- DN được tiếp xúc với các phần mềm test nhân sự để định vị và xác định vấn đề DN đang gặp phải trước khi đào tạo.

- Phương pháp đào tạo mới, mang tính áp dụng tại chỗ, lôi cuốn & giúp người học tập chung cao.

- Hỗ trợ tư vấn về quy trình và thực hiện sau đào tạo

no image

Các chủ đề hỗ trợ trong chương trình (truy cập www.toppion.com.vn để biết thêm chi tiết)

Dấu hỏi về Inhouse đối với các Doanh Nghiệp

 Bất cứ lãnh đạo của một doanh nghiệp nào cũng hiểu được tầm quan trọng của đào tạo đối với đội ngũ nhân viên và sẵn sàng chi từ hàng trăm triệu đến hàng tỷ đồng hàng năm cho đào tạo nhân viên của mình. Tuy nhiên, Đầu tư cho Training In-house như thế nào là hiệu quả???

 Bài toán đặt ra là làm thế nào để cung cấp một cách đồng bộ cho tất cả nhân viên kiến thức, kỹ năng nhằm tương thích với hệ thống quản lý và tốc độ phát triển của doanh nghiệp. Như vậy rõ ràng đào tạo không phải để thể hiện rằng công ty quan tâm đến chuyện phát triển nhân viên, và không phải đào tạo là phần thưởng kích lệ tinh thần đơn thuần để rồi tất cả các công ty cung cấp hàng loạt các bữa ăn tinh thần. Cái doanh nghiệp kỳ vọng đó là hành động của nhân viên sau đào tạo. Các kiến thức và kỹ năng được học có được áp dụng và biến thành hành động hay không???. Sau khi đánh giá và khảo sát đưa ra chương trình đào tạo thì doanh nghiệp lại vấp phải những vấn đề như sau:

- Ngân sách đào tạo in-house quá cao nhưng hiệu quả thì không có công cụ đo lường.

- Training In-house tạo sự hứng khởi cho nhân viên nhưng sau 1 đến 2 tháng thì đâu lại vào đó vì thiếu một tác lực thứ 3 tác động nhằm dẫn dắt việc hành động.

- Đào tạo cung cấp kiến thức kỹ năng một cách bài bản nhưng lại không phù hợp và tương thích với hệ thống doanh nghiệp, do đó có áp dụng thì cũng không đem lại hiệu quả

- Thiếu một kế hoạch hành động quyết liệt sau training.

- Quên mất một điều đó là: đào tạo/kỹ năng/kiến thức chỉ là 1 yếu tố trong  9 yếu tố của hệ thống nhân sự

- Người giảng dạy tạo cách học nhàm chán khó tiếp thu dẫn đến sự bội thực cho nhân viên khi nghe có chương trình đào tạo

 Trước những thực trạng đó, TOP PION – Training In-House ra đời chuỗi chương trình đào tạo theo phương pháp tiên tiến nhất hiện nay đó là: Training In-House & Training Outdoor kết hợp Coaching và Consulting nhằm biến những kiến thức được học trở thành những hành động cụ thể tương thích với hệ thống và chiến lược phát triển của công ty. Chương trình được thử nghiệm trên hàng loạt doanh nghiệp lớn tại Việt Nam với sự tư vấn và hỗ trợ từ các chuyên gia đến từ Hoa kỳ và Singapore thông qua các mô hình và công cụ hỗ trợ, đánh giá khảo sát, đo lường tiên tiến nhất của Nhật Bản.

no image

Phương pháp đào tạo

 Phương pháp đào tạo dựa theo các mô hình đào tạo tiên tiến của hoa kỳ kết hợp với các mô hình của các công ty tư vấn hàng đầu trên thế giới.

Chương trình được chia làm 4 giai đoạn: Training –Consulting – Coaching – Networking.

 Mô hình không những giúp các lãnh đạo, các cấp quản lý tiếp cận các học thuyết, các mô hình quản lý tiên tiến mà còn hỗ trợ triển khai những gì đã học vào thực tế doanh nghiệp của mình dưới sự tư vấn và hướng dẫn của các chuyên gia đến từ Hoa Kỳ cũng như các chuyên gia hàng đầu Việt Nam. Ngoài ra, đến với TOP PION – Leader Consulting người học không những học mà còn tạo cho doanh nghiệp mình một network và tìm kiếm các cơ hội từ network đó.

TOP PION Consulting – Một thành viên của TOPPION Corp

Leader Consulting Center – “Đào tạo thực hành – tư vấn đồng hành”

Nơi các lãnh đạo, nhà quản lý áp dụng các lý thuyết, học  thuyết và các mô hình quản lý tiên tiến vào thực tế - nơi giao lưu, học hỏi, chia sẻ, tìm kiếm các cơ hội đầu tư và xây dựng network doanh nghiệp – Theo phương pháp Four steps: Training – Consulting – Coaching – Networking.

“Cảm ơn Công ty CP Quảng cáo Trực tuyến 24H – Vieclam.24h.com.vn đã đồng hành cùng TOPPION trong suốt những chương trình tài trợ đến các Doanh nghiệp.”

(24H.COM.VN)